Os principais processos de fabricação
Já cobrimos o planejamento de fabricação e podemos passar para os processos usados na fábrica para transformar suas matérias-primas em produtos acabados. Dependendo do tipo de produto que você está fabricando, normalmente terá que usar um ou mais dos seguintes processos de fabricação: Fundição (ou moldagem) é quando um molde é usado para criar uma […]
Como definir um Processo de Fabricação
Se você está configurando uma operação de fabricação – ou deseja melhorar a já existente – é provável que esteja procurando maneiras de garantir que seja o mais eficiente possível em termos de tempo e custo. Aqui, levamos você a elementos importantes do processo de fabricação com as melhores práticas em mente – desde o […]
A importância do tempo de ciclo no seu negócio
O tempo de ciclo (Cycle Time) tem tudo a ver com a velocidade de entrega de um produto ou serviço ao seu cliente. Para ajudá-lo a entender esse processo, este artigo explica o que é o tempo de ciclo, o significado que um tempo de ciclo mais curto pode ter para a sua empresa e, […]
Como gerir comissões dos seus vendedores
Coordenar uma equipe de vendas é uma tarefa árdua, que exige muita disciplina, liderança e capacidade de tomar boas decisões ao gestor. Oferecer comissões é uma estratégia muito utilizada no mercado para aumentar o faturamento através da performance da equipe de vendas, pois, de acordo com nosso artigo, se seus funcionários estiverem satisfeitos, sua produtividade […]
Cinco maneiras práticas de melhorar o relacionamento com os fornecedores
No artigo anterior, falamos sobre o que é Supplier Relationship Management (SRM) e quais os benefícios em gerenciar o relacionamento com seus fornecedores. Agora, falaremos sobre como melhorar esse relacionamento, de forma prática. Uma estratégia de SRM estruturada deve focar na confiança e colaboração do fornecedor como uma alavanca para entregar valor e construir parcerias […]
Gerenciamento de relacionamento com fornecedores
O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é frequentemente referido como o equivalente B2B do gerenciamento de relacionamento com o cliente. Vamos definir este conceito de gerenciamento crucial e explicar como você pode implementar e melhorar o gerenciamento de relacionamento com fornecedores para alavancar o sucesso dos negócios. Nesse artigo você verá: O que é gerenciamento […]
Logística reversa: o que é e por que é tão importante?
Logística reversa não pode mais ser uma questão secundária para os fabricantes, mas sim uma parte do planejamento da cadeia de suprimentos.
Quais Benefícios de Usar um Sistema de ERP em Nuvem
Para se manter em um mercado competitivo e online, as empresas têm usado cada vez mais ferramentas de tecnologia para gestão e controle de diversos setores. Esse comportamento no mercado apresentou uma dificuldade não prevista, que é a de Gerenciar várias ferramentas e utilizá-las em todo o seu potencial. Para facilitar esse controle, surgiram os […]
Gerenciamento de estoque online: O que é e porque é importante?
Neste guia abrangente para gerenciamento de estoque online, veremos o que é e por que sua empresa baseada em produtos não pode viver sem ele. Também cobriremos: Gerenciamento de estoque online para fabricantes Gerenciamento de estoque online para varejistas Gerenciamento de estoque online para atacadistas Gerenciamento de inventário online vs local – o que é […]
7 tendências em gerenciamento e logística da cadeia de suprimentos para 2022 – Parte 2
Continuamos abordando sobre como está evoluindo a indústria de logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos – e quais desenvolvimentos você precisa considerar. No post anterior, falamos sobre Veículos Automatizados, Uso de tecnologias para gerenciamento e Novos modelos de negócio. Nós da edecoração levantamos relatórios do mercado e identificamos as principais áreas de mudança, e aqui […]