A importância do tempo de ciclo no seu negócio
O tempo de ciclo (Cycle Time) tem tudo a ver com a velocidade de entrega de um produto ou serviço ao seu cliente. Para ajudá-lo a entender esse processo, este artigo explica o que é o tempo de ciclo, o significado que um tempo de ciclo mais curto pode ter para a sua empresa e, […]
Como gerir comissões dos seus vendedores
Coordenar uma equipe de vendas é uma tarefa árdua, que exige muita disciplina, liderança e capacidade de tomar boas decisões ao gestor. Oferecer comissões é uma estratégia muito utilizada no mercado para aumentar o faturamento através da performance da equipe de vendas, pois, de acordo com nosso artigo, se seus funcionários estiverem satisfeitos, sua produtividade […]
Cinco maneiras práticas de melhorar o relacionamento com os fornecedores
No artigo anterior, falamos sobre o que é Supplier Relationship Management (SRM) e quais os benefícios em gerenciar o relacionamento com seus fornecedores. Agora, falaremos sobre como melhorar esse relacionamento, de forma prática. Uma estratégia de SRM estruturada deve focar na confiança e colaboração do fornecedor como uma alavanca para entregar valor e construir parcerias […]
Gerenciamento de relacionamento com fornecedores
O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é frequentemente referido como o equivalente B2B do gerenciamento de relacionamento com o cliente. Vamos definir este conceito de gerenciamento crucial e explicar como você pode implementar e melhorar o gerenciamento de relacionamento com fornecedores para alavancar o sucesso dos negócios. Nesse artigo você verá: O que é gerenciamento […]
Logística reversa: o que é e por que é tão importante?
Logística reversa não pode mais ser uma questão secundária para os fabricantes, mas sim uma parte do planejamento da cadeia de suprimentos.
