Os principais processos de fabricação
Já cobrimos o planejamento de fabricação e podemos passar para os processos usados na fábrica para transformar suas matérias-primas em produtos acabados. Dependendo do tipo de produto que você está fabricando, normalmente terá que usar um ou mais dos seguintes processos de fabricação: Fundição (ou moldagem) é quando um molde é usado para criar uma […]
Como definir um Processo de Fabricação
Se você está configurando uma operação de fabricação – ou deseja melhorar a já existente – é provável que esteja procurando maneiras de garantir que seja o mais eficiente possível em termos de tempo e custo. Aqui, levamos você a elementos importantes do processo de fabricação com as melhores práticas em mente – desde o […]
A importância do tempo de ciclo no seu negócio
O tempo de ciclo (Cycle Time) tem tudo a ver com a velocidade de entrega de um produto ou serviço ao seu cliente. Para ajudá-lo a entender esse processo, este artigo explica o que é o tempo de ciclo, o significado que um tempo de ciclo mais curto pode ter para a sua empresa e, […]
Cinco maneiras práticas de melhorar o relacionamento com os fornecedores
No artigo anterior, falamos sobre o que é Supplier Relationship Management (SRM) e quais os benefícios em gerenciar o relacionamento com seus fornecedores. Agora, falaremos sobre como melhorar esse relacionamento, de forma prática. Uma estratégia de SRM estruturada deve focar na confiança e colaboração do fornecedor como uma alavanca para entregar valor e construir parcerias […]
Gerenciamento de relacionamento com fornecedores
O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é frequentemente referido como o equivalente B2B do gerenciamento de relacionamento com o cliente. Vamos definir este conceito de gerenciamento crucial e explicar como você pode implementar e melhorar o gerenciamento de relacionamento com fornecedores para alavancar o sucesso dos negócios. Nesse artigo você verá: O que é gerenciamento […]
Logística reversa: o que é e por que é tão importante?
Logística reversa não pode mais ser uma questão secundária para os fabricantes, mas sim uma parte do planejamento da cadeia de suprimentos.
